Tita OKR目标管理

TitaOKR指标治理是一款高效的指标治理软件。TitaOKR指标治理电脑版供应方案使命治理、项目协同、指标OKR治理等功能，提升企业效率，需要的朋友快来试试吧。TitaOKR指标治理电脑版供应企业OKR指标治理、项目治理、工作计划、绩效审计、综合工作治理处理计划。根据PDCA OKR治理理论，从制定企业战略指标到实施工作计划，我们为客户提供闭环的工作治理方案。

Titokr目标管理简介

Tita.com供电企业okr目标治理、项目治理、工作计划、绩效审计、综合工作治理处理方案。

根据pdca okr治理理论，从企业战略目标的制定到工作计划的实施，我们为客户提供闭环的工作治理处理方案。

Titokr目标管理优势

-风险预警：风险估计和自动预警。

1.项目治理：里程碑、任务分析、进度通知公告、看板、甘特图、外部合作伙伴、项目审批、风险预警、复制项目、工作统计、项目标签等功能。

-复制项目：一键生成同一个样本项目并合作。

-里程碑：按阶段划分任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险模式，提前预测风险。

-外部项目合作方：邀请公司外部员工参与项目合作。

-看板治理：根据实例划分工作任务，卡片式检察众所周知。

-项目进度通知披露：成员、项目负责人更新发展情况一键式披露。

-甘特图：根据任务和形式自动生成甘特图，并约定切换周期，方便查看工作进度。

-项目审批：项目立项、项目关闭、销假、报销等业务审批。

-统计报表：自动生成图表统计，快速了解员工的合作状态和发展形态，一键导出。

-多角色权限：公司老板/项目经理/项目负责人等。根据指挥规模享有不同的检察和治理权限。

Titokr目标管理功能

-四象限看板：按维度治理，指标当前发展状态快速概览，本周、本月重点任务结算。

-多角色权限治理：指标不在地下时，根据员工角色：公司老板/部门领导/单纯上级，会有不同的检察和治理权限。

二.指标OKR治理：指标关系、OKR四象限治理工作方法、关键情况、自信指数、指标图谱、OKR指标框架、指标统计等。

-指标图：整体检察企业的指标，根据指标之间的上下级关系，自动生成整体检察指标的指标图、分布和责任状况。

-关系指标：支持上级指标，配置指标之间的关系，便于在指标图中了解指标在结构中的定位和初级程度。

-自信指数：快速评估关键成果，首创OKR工作方法。在建立关键成就的自信指数时，符号为50%，最能说明目标仍然是正当的、具有挑战性的。

Titokr目标管理说明

指标完成后，回顾总结，积累履历，实现okr闭环治理。

设定自信指数，明确目标设定的合理性和完成的风险。

通过okr工作方式，单个指标的开发和绩效会自动生成一个四象限看板。

四象限看板okr工作方法

为okr的完成制定具体的运动布局，为恢复成绩和发展提供正确的数据支持。

Okr仪表板运动跟踪

根据系统指标之间的相关性自动生成指标图，方便所有检察工作。

索引图的全面检查

Okr恢复汇总累积

完成支持测量目标